Starke Software braucht starke Teams
Ich helfe IT-Dienstleistern, ihre Auslastung zu sichern und Top-Leute langfristig zu binden durch praxiserprobte Methoden aus dem Positive Leadership.
Leerlauf Falle
Deine Experten sind fachlich exzellent, doch im Kunden-Call springt der Funke nicht über. Statt Souveränität zu zeigen, verlieren sie sich in Details oder verfallen in Rechtfertigung.
Das Ergebnis ist die teure Leerlauf-Falle: Ein verlorenes Interview verlängert die Bankzeit um Wochen und verbrennt wertvolle Leads. Wenn Fachwissen allein nicht mehr reicht, wird mentale Souveränität zum entscheidenden Hebel für deine Projektauslastung und Teamstabilität
„Deal Closer“ Workshop
Souveränität ist trainierbar!
Value Translation
Wir übersetzen technisches Know-how in Business-Nutzen, den Kunden sofort verstehen.
Mentale Stärke
Stress-Regulation für Interviews, damit Experten auch bei kritischen Fragen ruhig bleiben.
Storytelling
Strukturierte Erfolgsgeschichten statt endloser Feature-Listen.
Technische Exzellenz allein schließt keine Projekte ab.
Mit meinem „Deal Closer“-Workshop sichern wir deine Auslastung dort, wo sie am häufigsten verloren geht: auf der letzten Meile im Kunden-Interview. Durch Methoden aus dem Positive Leadership lernen deine Experten, souverän zu überzeugen, statt technisch zu defensiv zu reagieren. Das senkt die Bankzeit und bindet deine Top-Leute langfristig.
Über mich
Ich war selbst Entwickler, Freelancer und CEO. Ich kenne die Deadlines, den Legacy Code und den Druck im Vertrieb. Heute nutze ich diese Erfahrung, um Teams durch zertifizierte Methoden aus dem Positive Leadership stabil und profitabel zu machen.
Newsletter Souverän im IT-Consulting
Jeden Monat gibt es eine E-Mail mit echtem Praxiswissen, damit dein Team in Kunden-Calls überzeugt.